疫情过后助力中小微企业未来发展,这几点你必须明白


最近有个流行语叫“我太难了”。“难”慢慢的开始渗透到我们的生活中,中小微企业家也是如此,简单的一句话深深的反应出了每个人的无奈,成了人们遇到坎坷时互相调侃的苦乐笑谈。

在经济发展迅速的时代里,各个产业链复杂的迭代关系中,企业家不仅面临着市场考验,还要面临一个最根本的问题:就是缺少周转资金有多少的中小微企业,在蒸蒸日上的发展中遇到“融资难”的问题而止步前行。

所以如何看待融资难的问题,如何解决这一问题成了中小微企业发展的必然选择。

长期立足于服务中小微企业管理的粒子数据公司创始人包永亮先生,结合十几年的服务经验,帮助了无数企业家解决了“融资难”这一问题

秉着以服务客户、创造价值为主的诚心,切合实际经验,总结了以下四处“难”点,结合真实案列分析来看看到底是什么厄住了企业家的“资金命脉”。

四大难点

01.小微企业发展存活率低,抗行业风险能力太低中国小微企业普遍存活期为三年—小微企业主发展规划有限(可信度不高):中国式小微企业主心里,什么好做做什么,什么来钱快做什么,只要不好做、不赚钱立马转型、关门,直接导致小微企业存活不过三年坎。

02.小微企业经营规模小,销售、财务制度不规范—拿不出符合政策的材料:小微企业经营销售体量普遍偏小,个人主观因素过多,销售不规范,财务账目混乱,直接导致银行材料提供不全或者不符合。

03.小微企业主普遍不懂如何融资、规划融资、人脉式融资小微企业主融资在银行规模小不起眼,导致小微企业主要融资,首先想到找熟悉的人、找认识银行的人、找主任、找行长,配合上某些方式,希望银行能贷款,多贷款、手续简单,利息低。

04.盲目融资不懂怎么去降低企业融资成本—贷到款为上策:现在市面上银行等金融机构众多,产品丰富,小微企业主不懂选择,没有途径选择,没有时间选择,找人贷到款为上策,无法比较融资成本。
现在市面上很多机构从业人员,打着帮助企业解决融资难的问题,把优质客户送入持牌小贷机构,甚至高息民间机构,原本企业利润不高,又在机构办理高额利息、相关费用雪上加霜,企业越走越难。

两个真实案例

案例一

南通某建材市场,做瓷砖销售多年的杨总,2019年在某银行贷款200万,利息5.2利息先息后本还,每年到期还本压力很大,支付高额的费用,当时的企业发展需要新增额度,杨总在单位用手机根据系统的指示要求提交的抵押物资料等相关材料, 1个小时通过筛选多家银行的额度跟利息。通过他的情况出具了二个方案:

方案一:某银行的的年化利息4.35%,授信380万,到期还本,三年授信。

方案二:另一个银行年化利息5%,350万额度,三年授信,三年付息,到期还本。

最后跟杨总确定了方案二后,根据杨总的要求,公司后台直接推送给银行客户经理,联系一天后上门精准办理。


案例二

2020年5月3日海门市某大润发加盟超市老板,名下无房,外地人在海门4年,针对疫情准备今年扩大超市经营种类,急需30-50万。

自己花了好几天跑了好多银行,没有了解到相关产品,最后朋友推荐公司预审二维码,超市老板根据系统要求注册,提交材料,由于客户属于零售行业,流水特别大,客户不方便手机上上传材料,直接把材料邮寄到公司。

公司根据系统材料跟邮寄材料审核,符合某银行复工贷的标准,第二天中行客户经理上门外访,后客户准备材料,直接到行里签字贷款申请。


两个真实案例显露出企业服务中如何利用专业化、系统化、精准化来解决企业发展中遇到难点跟痛点。

2020年随着疫情的世界爆发,严重影响了企业的生存发展,国家在大力出台复工复产政策,银行响应国家号召出台相关复工贷产品,帮助我们企业享受国家带来的政策扶持,符合银行要求,同时要开源节流共同成长。

如何扶持中小微企业生存发展?
如何帮助小微企业节省成本?
如何规范小微企业经营发展行为?
如何助力小微企业获取优质贷款?

那么想要解决这些问题,就要在中小微企业的传统发展理念中深化金融服务的重要性。

粒子数据公司通过搭建金融服务平台,将传统的融资模式转型投入到线上服务,公司整合市面上多家银行产品,利用成熟的数字化平台,研发了一套包含六大系统的现代化企业服务软件,在线上系统化的解决了融资者的诉求。

从根本上解决了企业融资中的难点,让企业家更加省时,更加省力,更加省钱。

那么在未来要想把企业在残酷市场竞争中做强、做大、做长久拼的是网格化专业系数,拼的是长远的眼光,拼的是企业成本计算,拼的是企业管理的规范,粒子数据公司立足服务企业为根本,研发系统为手段,助力企业未来发展中贡献自己的一份责任。